化工厂副班长工作心得7篇

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工厂班长工作心得7篇

有关于在车间工作内容,作为一名工作人员,应该结合自己的感悟写一篇工作心得体会。那么,好的心得体会是什么样的呢?下小编整理的化工厂班长工作心得7篇,希望对大有所帮助

工厂班长工作心得精选篇1)

经过学校的努使得我有机会工厂参观。我非珍惜这次去实训机会并感到非高兴。这不仅体现出了学校领导学生的重视,更体现出了领导学生的无限关怀。

怀着激动的心情,跟随老师进入工厂。首先,走进了公司会议室,墙上挂着优秀员工的名单。休息片刻,人力资源带领我们参观工厂。途中经过了物流室,总办公室,总经理办公室财务室,研发室,网络室,采购室,生产办公室,成品库,生产车间等。

其中,我们重点参观了生产车间。首先看到的是贴装,要做的是焊接贴片,这个是完全纯工作业。接下来是加检验贴片是否合格,这叫做过程检。加的是直流。然后看到的室高频电源。高频电源作用是降压处理。接着是变压,变压作用是功率转换,工人缠铜。做好的件要放在高温老化房和高低试验箱中进行环境温度测验。这些完成以后,再刻上公司商标,一个成品就诞生了。

工厂班长工作心得精选篇2)

实习时间内,学到了很多在工厂的基本须知,很多都是大一时就知的;只是在真正的工厂实习时得到了印证,像是焊接时必需护目面具套,铣则要护目镜防止铣出来的金属屑伤到眼部,还有除了在焊接以外的工作几乎也都不套,防止发生套被卷入机械当中发生重的伤害,这些在大一时都是厂长和老师交代过的,而多出来的安全事项是因为在做时有多出一买方指定的喷料程序,所以必须上防尘口罩防止吸入过飞尘导致一些支管的职业

我们这次实习要在三个厂进行实习。在车间师傅的详细讲解和悉指导下,我们详细的了解了每个段的设备和操控系统,初了解了工厂各个段的工艺指标,对工厂管理制度也进行了单的了解,在实习的最后一,我们还参观了公司产品、一些先进设备。初认识产品制作流程车间情况

这短短的时间内,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们已经是大二了,上就要踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚,增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的中,我认为的工作都是很美好的,我想企业工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下我就傻了,哪!这个地方都是鼻的味,到是一片落尘,原来老型化工厂就是这样子的啊,经过工人师傅的初介绍才知我国的早期建厂的化工厂由于技术含量相对比较低,属于劳动密集型产业,各项生态指标不可能达到现代化的工厂水平。这也是我国行业相对比较落后的一个现状,但是这也说明行业我国还有很大的发展空间。也就是说我们这一代的化专业学生也有很大的发展空间。第一工厂领导带我们参观了生产线工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二我们就正式进入车间参加生产。我们私人一,每个车间师傅负责带我们生产学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,但是一般一个产间一一个人,一时间是8个小时,也就是说,工人师傅一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的娱乐活动同学朋友,这八个小时单调的工作难以想,但是随着与工人师傅共同工作时间久了才知自己的想法是多么的幼稚,我们现在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时后是我们劳动换来的收获。

和我们在一起工作工人师傅文化水平不是很高,平均是高中毕业,但是在通过长久的实际工作,他们的经验和熟练程度是我们这些大学生课本上得不到的,所以,今后走入社会,我想我首先应该服的就是高手低的,俯下身来、踏踏实实的工作,去积累自己的经验,增加自己的知识!但是由于工人师傅文化水平有限,这也是一个很大的制约性因素,他们可能在这个岗位上干了很多,可以说比他们的领导干的都好,但是他们并不知这其中的原理管理上的因素,所以,文化水平可能永远是他们工作生涯中的一障碍,从这当中,我知知识重要性,它是我们不断学习的基,也是我们前进的资本,我想通过实习我会更加珍惜自己的学习

通过实习,我觉得我们应该培养好学好问的习惯,不管遇到什么只要是自己不的都要问清楚不留疑问。要培养好学的好习惯

工厂实习,让我深深的认识到自己的不足,认识到自己的动能力相对较差,对机械过于陌生,过于恐惧,好像怕出啥,不敢过多的接触它们。从这次实习中,让我越发感到要有所成功,就要自己亲自去做,亲自去总结做的过程中所发生的种种困难,既要去分析,又要有坚强的毅力。使得无时无刻都要认为自己一定能够服那些所谓的困难,要对机械的各种功能自己亲身去体验,亲身去操作,对机械的各种结构要有一个可知的了解,不要让自己经过一次实习之后却跟实习前没有什么两样。虽不要说是对它们运用自如,但至少对它们的功能以及结构要有一个大概的了解,大概的掌握。

工厂班长工作心得精选篇3)

经过2的“me计划培训,使我对“管理”两个有了重新的认识。在这两里,倪老师通过实分析游戏方式,紧紧围绕提升基层主管素质这一主题,向我们深入分析管理者需具备的素质条件基层管理人员公司的中流砥柱,在公司生产经营过程中起到了承上启下的作用,提高基层管理人员素质公司的生存与发展是尤为重要的。经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解认识,也坚定了我做好基层工作信心

通过课程学习,谈谈自己对基层管理者的几理解

一、敢于承担:为下属的过失负责基层管理者领导与被领导者之间,当员工时,身为部门负责人理应承担责任,当然,这不是连带责任,而是作为管理者担当。作为管理者是一个部门的带人,下属的行为执行你的决定。有功劳的时候大分享,有过的时候也当然需要一起承担,哪怕下属犯了100%的错误,作为其的直属上级理应承担80%或者更多的责任,因为下属是你选的,他的能力也是你培养的,任务也是你下的,作为主管,你也承担着监督、督促下属落实、完成执行上层决策的责任,因此,对于过失必须承担责任,这是勇于担当责任。这样的行为上司不仅不会怪罪反而会更认可你的行为、认可你的能力品质,而下属也会因此而更加赖、尊敬你。对责任唯恐避之不及的管理者,是无

到下属的支持,更不会得到领导的赏识和重用的。

二、授权(个人认为也是属培育的一部分)。充分的授权是基于对员工的了解和信任,授权可以给予员工充分的自由,允他们按照自己的方式完成工作,一方面员工的发挥提供空间;另一方面最大限度的调动他们的积极性,使之发挥最大的效率。而如果让他们按照你的步骤执行,那么他就是机器人,没有激情和积极性可言,这不是授权而是束缚,这样的结果只会导致团队效率大幅下降,员工能力和积极性更无得到提升。当然,授权并不等于放权,作为管理者需要对整个过程进行监督但不强制干预,在发现问题后,切忌将任务从他们中夺走更有甚者想代替他们去完成,而是应该从旁指导,加以协助,允他们进行修补、返,即使这一过程经过反复后才能得到预期目标也无所谓。因为在这个过程中,团队已快速成长员工也更加的信任你,并且在以后的每一次工作都会完成的非出色。

三、用有限的激励资源达到最佳的效果。制订长期的激励计划,制订高荣誉和低金钱价值的“礼物”,员工工作积极性。比如,部门表扬部门会议让其分享经验并做业务指导等等。有时候荣誉上的价值要远远凌驾于物质金钱价值,而且员工在获得特殊的荣誉之后里所产生的的激励因素也将超出其它奖励方式带来的激励因素。因此,在制定激励方式的时候,要巧用心思,找出员工中的渴望,制定一些能给员工高名誉价值感的激励“礼物”,以达到半功倍的效果

通过培训使我充分认识到自身的不足,在今后的工作中,我将不断努,完善自己,提升专业技能管理水平,提高综合能力,更好的服务公司团队

工厂班长工作心得精选篇4)

公司部门经理安排下,我们市场营销一行人赴生产一线标准化岗位进行参观学习。此次参观学习本人感受很深,受益匪浅,心得体会如下:

一、参观学习内容

1.内容丰富。外出参观学习时间虽然只有短短的一个下午,但安排很紧凑。通过对煤加压、焦炉地下室、炼焦车间等各个标准化岗位的参观学习,切实地感受到了生产一线工人的巨大凝聚力和向,激发了他们的工作,奏响了生产一线工人工作提速前进的最强

2.收获显著。这次,通过参观学习,让我也有了参照,有了目标,更有了干劲。让我对一线职工的佩服,领一线职工工作的敬业精神,他们的举动深深的嵌入我的心灵,我作为__公司的一名营销员工,在如此优越的环境工作,虽在工作上也是兢兢业业,但远比生产一线岗位职工,我自叹不如。

二、参观学习体会

1.一线职工的敬业精神确实让人敬佩不已。 他们的勤劳让在场的多人膛目结舌,在那样艰苦的环境中,卫生环境保持得如此干净整洁,足以证明他们的员工是多么的勤劳刻苦,他们的行为告诉我们"世上无难,只怕有心人"。

2.一线职工学习意识很强。他们在紧工作之余,仍然没有忘记学习。他们把工作中遇到的问题及积累下的经验都认真的记录下来,对出现的问题认真进行分析,为以后的工作做了充分的准备。他们为了熟练操作规程和相关的规制度,他们坚持每抄写锻炼,这是何等的坚持不懈。在他们刻苦勤奋的努下,一栩栩如生的钢展现在我们的前。生产一线凝聚力公司快速发展保证,只有我们往一想、劲往一使,才能使公司力量集中,步伐迅速。

3、他们对工作的执着让我们共勉。焦炉地下室的温度是何其得高,他们却一也不畏惧,仍然是岗敬业、勤于巡检,一鼻的煤味让很多人都无在继续参观下去,可想而知,他们是多么的让人敬佩。

三、参观学习要收获

短短4个小时时间,大学习取经,一深入思考,收获颇丰。

1、一线职工持之以恒的精神让我感悟颇深;

2、一线职工劳动纪律和对工作独到的见解让我觉得不可思议。

3、一线职工在如此艰苦的环境下,把工作做得尽善尽美,一线领导管理水平远远超过了我的想。着实令我佩服的五体投地。

4、一线的厂容厂貌直焕然一新,让我直不敢相前的生产是如此的干净、整洁、然有

5、在他们身上有很多得我们学习精神学习他们的过人之,以后我会多与一线职工接触,把生产与后勤融为一体,只有干群一、迸发出极大地工作,并不断地充实、完善自我,取得更大的成绩

通过这次一个下午的参观学习,我认为:态度决定一切!干任何工作态度第一,没有正确的态度就没有事业成功的可能。

都是带着一种激情,近乎疯狂地工作,走进公司我就忘记了一切。同时是对公司深深的荣誉感和责任感使自己能够发自内心地忘我投入到工作中。虽然这种满负荷的工作身心都是非累的,但自己的工作公司发展做出了贡献,得到了领导肯定,从中体会到了人生成就感和归属感,再苦、再累里是快乐的,所有的付出都是得的;动更要行动

我有决信心和恒,不断学习,超越自我,工作中学习,在学习工作,不断积累和丰富自己的知识经验,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质专业水平,以适应时代企业发展,与公司进步、同发展实践中锻炼成长

工厂班长工作心得精选篇5)

实习过程中,自己学到了多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一接近社会体会市场跳动的脉搏,如果说在牙塔是看市场,还是比较感性的,那么当你身临企业,直接接触到企业生产销售,就理性得多。因为,在市场竞争市场竞争规则约束,从采购生产销售都与市场有着千万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业实习过程中,我发现了自己看问题度,思考问题方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长

是本人对工作过程的一些总结心得体会

通过安排到__车间进行实习,了解产品生产工艺流程职能部门设置及其职能,了解企业的内控制.

在这一个多时间里,下到生产车间后,先了解整个__生产流程,从采购入库,到领料生产,到最后的成品入罐,对整个车间生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础

其中,先前我们对__的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流程,还进一了解了__的生产工艺流程和用途,由于脂肪生产完后是直接用于公司的扬子生产,所以每个生产有一定的额度.而且由于季节温度条件的限制,机器时间长度及强度也有相关规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线建设,对降低生产成本思考,于是,感受颇深的一,要做一名合格的会计人员,对基本、基础作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践.

在熟悉了车间生产流程后,工作人员拿了以前的交接记录和中间产品申请单和资料给我们看,在翻看这些资料过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐指导下,我们对车间的整个产品检验程序方法有了一定上的认识

由于化生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间工作人员采取四两倒(一12小时休两)和制度.我们车间有四个人(主任工艺员,等)上长,其他人分成丁四个两倒.

虽然我们没有正式分配,但我们都格遵守车间生产纪律,遇到不懂不地方都积极发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化生产中最重要的是安全.因此我们刚进车间主任就给我们上了一堂安全教育课.

我们被安排和他们一起倒,这样我们可以亲自参与实际生产中,下和但是,在日复一日的工作中,是否还可以通过一些技术手段,进一提高工作效率

生产工艺流程

脂肪应用相当广泛的工业原料,可以榨生产原料,广泛应用于橡胶硫化塑料热稳定、润滑,纺织用柔软、化纤等,在医药方面,用于制取各种制、溶、吸湿和甜味等。据调查脂肪需求30万吨,20万吨,缺10万吨。市场需求很大

脂肪生产制造方法,由原料反应生成粗脂肪和甘,生成的粗脂肪经蒸馏工艺形成成品,其特征是:所述的反应原料经过两个以上的解塔(25),所述的解塔(25)内采用导热加热;所述的蒸馏工艺是先采用真空蒸馏装置对脱塔(27)内的粗脂肪先脱,再经过蒸馏,冷凝后即得成品。

从牲畜的脂肪中提取的脂肪,分为两种类型:一是可食用,另一种是非食用工业,一般有5个指标:ffa游离脂肪titre凝固,miu水分及杂质,fac色度,bleach度(漂炼度)。

[应用领域]:

脂肪要是丁苯橡胶的乳化,高级皂的皂基,合成各种表面的中间体,广泛应用于橡胶硫化塑料热稳定,润滑,纺织用柔软,化纤,抗静电食品用乳化,用于化妆品洗涤及各种表面原料等。

[包装]:

装或散装,装为180kg/

总之,这次实习是有收获的,自己也有心得体会。首先,感受颇深的一是,理论学习业务实战基础,但实际工作理论的阐述又是多么的不同,在工作闲暇之间,在同一些工作会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能力基础能力,但怎样处理好与同事关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会企业中“人和万兴”的要义。

其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作质量效率,还应具备创新精神。西大农药厂,即将临“改制”的调整,这就意味着该企业临由“校办”企业向“社会企业角色转换,先前所享有的一些优惠政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的市场激烈竞争,接受残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,西大农药厂在临新一轮发展时期,应鼓励员工大胆创新,为企业发展积极献计献策。

工厂班长工作心得精选篇6)

企业安全生产心得体会——浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变大好,我叫芹。通过参加10日公司举办的安全生产培训大会,作为来自塑编生产企业成品车间一线管理人员,我受到很大教育学习甚多,感受颇深,对自己的职责有了更深刻的理解感悟

通过这次培训和自我学习,我们知:在企业安全生产活动中,人们通管理者员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提,不仅述了语言概念不同,且安全实现方式管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息作用于安全生产行为主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产动机观能动地实现安全生产。从管理度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用

如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身塑编生产企业工作的我,立足于生产一线,对于安全是永恒的主题,是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识体会

一、着人的安全心理进行安全教育

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具机械设备工作环境人际关系而产生的安全需要安全意识

要包括:劳动生产中的安全心理职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心现象总结,可以提高安全教育质量,产生安全教育心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心效果。因此,结合我公司实际,我认为安全教育应抓住以下三个重点

一是用安全心理的优先效应,抓好对新员工公司后的安全教育,以先入为第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。

二是用安全心理的近因效应,以最近我公司的典型安全案例员工进行安全教育,用生生的事实影响员工、激励员工

三是用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工心理行为1产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而、因人而的安全教育,就会使教育心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

二、把握人的安全行为贯彻安全制度

安全行为是人们在劳动生产过程保护自身和保护设备机器物质的一切动作。在我们塑编生产行业实现科学管理、自动化操作现代生产条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度在安全行为者的度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说,因为塑编企业生产性质不同,存在着多种联合、多交叉、多环节衔接作业特点,所以在工作中要从要求自己,从细。将“、细、实”三个作为一切工作的基本要求,深刻理解这三个的万钧份。“”就是标准,一不苟,从事故责任者;“细”就是见微知著,防微渐,从细微做起,从点滴做起,以控制,减少障碍,防止事故;“实”就是实求是,夯实基础,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量标准。通过贯彻执行这“三”,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度,我们的工作质量才能得到保证要是:员工有权对违生产指挥不执行;有权对违生产不交接;有权对违生产设备操作;有权不在违生产环境作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的观能动性,使之自觉地遵守安全规制度,自觉地进行安全保护员工们说得好,事故不难防,重在守规;最大祸是失职,最大隐患是违。只要我们真正把规制度操作规程当成生命之友,安全之,就能够在安全生产主题地位上,实现安全生产

三、对人的事项障碍展开安全活动

对人的事项障碍展开安全活动安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的因素。一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违操作危害性;对安全生产规程感到麻烦,、求便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,现为胆大妄为的冲动,知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来,个别员工为了赶生产进度而在不安全环境操作,违反操作规程,结果发生重的事故,给个人家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因此,我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入,对症下、有的放矢地开展安全活动如:开展安全规制度教育,让员工确遵的必要性、违危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精、体,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。

总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要广大员工思想认识心理行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大宣传教育检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会达到一个新水平

“雄关漫真如铁,而今迈越”。近来,我们公司安全生产虽然慢慢入良性循环

但安全生产现实提醒我们,安全生产管理工作重于泰山,我们要时刻立“居安思危,警鸣”的忧患意识,用我们的实际行动筑成一保障公司安全运行钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努实现自己的理想,为公司更美好的唱响安全的旋律

工厂班长工作心得精选篇7)

内容

企业管理课程学习心得体会内容要包括一下几,只有包括了下这几,你的企业管理课程学习心得体会写的才会全面具体。

企业管理课程学习心得体会内容[1],如下:

1、全分析,正确认识自己。

准确找出自己的长和短,以便确自己学习特点发展方向,发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。

2、结合实际,确定目标

计划时,不要脱离学习实际目标不能定得太高或过低,要依据:(1)知识能力实际;(2)“缺欠”的实际;(3)时间实际;(4)教学进度的实际,确定目标,以通过自己的努能达到为宜。

3、长计划,短安排

要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各功课和各项学习活动的具体目标

学习目标可分为:

(1)掌握知识目标;

(2)培养能力目标;

(3)掌握方法目标;

(4)达到成绩(分数)目标

计划是指学习目标,确定学习内容专题,大致规划投入的时间;短安排是指具体的行动计划,即每的具体安排行动落实。

4、突出重点,不要平均使用力量

所谓重点:一是指自己学习中的弱成绩理想课程或某些薄弱点;二是指知识体系中的重点内容。订计划时,一定要集中时间,集中精保证重点

5、计划要全,还要与班级计划相配合。

计划里除了有学习时间外,还要有进行社会工作、为集体服务时间;有保证睡眠时间;有文体活动时间时间安排上不能和班级家庭的正活动生活相冲突。

6、安排常规学习时间和自由学习时间

常规学习时间(即基本学习时间):指的是用来完成老师置的学习任务,“消化”当所学知识时间。自由学习时间:指的是完成了老师置的学习任务之后,所剩下的归自己支配的学习时间。在自由学习时间内一般可做两件:补和提高。补是指弥补自己学习上的缺欠;提高是指深入钻研,发展自己的学习优势特长。不管是补还是提高,最好要围绕一个专题进行,这样做,学习比较容易见效果

自由学习时间内所取得的学习效果,对改变学习现状具有重大的作用,因此这一时间安排,应当成为制订学习计划重点之一。

7、体结合,学习和其他活动应合理安排

安排计划时,不要长时间地从单一活动

(1)学习体育活动要交替安排。比如,学习了一下午,就应当去锻炼一会儿,再回来学习;

(2)安排科目时,文科理科学习开,相近的学习内容不要集中在一起学习;

(3)同一学科材料,用不同的方法学习

8、提高学习时间用率

时间贵的,自觉提高时间效率,是每个中学生学习上进行自我修养的重要内容

(1)早晨或晚上,一学习开头结尾时间,可安排着重记忆科目,如英语等;

(2)心情比较愉快,注意力比较集中,时间较完整时,可安排比较枯燥的内容或自己不太喜欢的科目;

(3)零的或注意力不易集中的时间,可安排学习自己最感兴趣学科或做习题。这样可以提高时间用率。

9、计划要留有余地。

10、注意效果,定期检查,及时调整

检查内容

(1)计划中的学习任务是否完成?

(2)是否基本按计划去做?

(3)学习效果如何?

(4)总结得失,找出偏差分析原因,以改进。

从而实现自我管理,自我控制,自我激励、自我调整

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