高效课堂教学模式介绍

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高效课堂教学模式介绍

在高效课堂刚出现的时候,在形式要求老师课堂上要不讲或少讲,学生自己学。下给大分享一些关于高效课堂教学模式介绍,希望能够对大有所帮助

高效课堂教学模式【篇1】

919日20日两,我有幸参加了学校组织课堂改革和高效课堂的现场报告,通过培训,听取各位老师专家的讲报告,我深知我平时教学中的不足,决在以后的教学中从以下几个方面做起:

1、调动学生参与课堂的积极性。学生教学活动主体教师教学效果就是最终通过学生体现出来的,教师的教也是为了让学生学会学。只有学生积极参与课堂活动了,课堂才会有效,才能谈高效。要调动学生的积极性,首先让学生觉得学习内容有用。其次,要对学生的参与给以及时的评价。及时评价,适当的鼓励,是学生积极参与的不懈动力。只有学生都积极参与了,课堂起来了,课堂教学才会有效,才可能高效。

2、坚持贯彻"三讲三不讲"原则学生会的不讲,学生自己能学会的不讲,讲了学生不会的不讲。删除无效教学环节,向效益出发,构建道德课堂,不浪费学生的分分秒秒。让学生感觉课堂上时时刻刻的内容都很重要,不敢有毫的懈怠。

3、任务,运用"合作"重学习小组学习小组经过合理、优化的合,由学习小组推荐一名组织能力强、表达能力好的同学担任小组长。另外,各内还设有不同的角色保证每个学生的积极参与性。在学生的共同参与下,通过学生的探究和互助活动,共同完成学习任务

4、重视提高课前预习质量预习质量的高低,直接影响课堂效果,而预习是否动也影响预习质量。但是一些同学缺乏预习目的性和自学性,前不预习,到课堂上疑重重,感到吃教师学生预习要加强指导,使学生重视预习,掌握预习要领。

这次系统深刻的学习,让我深深感受到高效课堂带给孩子们益处,今后的教学道路上,我将与学生一起走在高效课堂上,我相,高效课堂,会带领我们开辟荆棘,迎来前的繁似锦……

高效课堂教学模式【篇2】

最近在学习高效课堂相关理论知识,并参加了一次课堂教学竞赛,跳出自己的思维模式和讲方式观察别人如何授,很震惊,也深感自己作为一名一线教师存在很多的不足,同时也痛定思痛,下定决去纠正自己的不足,努向高效课堂迈进。

高效课堂核心是降低课堂教学成本,用最小的投入达到课堂教学效果的化,尽教学活动中的无效劳动、低效与反效劳动降到最低水平。要做到这就要考验教师诸多方面能力。首先,以有效的准备保障高效的课堂。实施高效课堂教学策略要对课堂教学的无效性、低效性行为进行梳理

备好,是打造高效课堂的前提,老师绝不能把自己都不懂的东西教学生。经过大阅读准备,随时充充实自己,打下深厚的知识基础,作好充足的教学准备,才有信心去讲好这。其次,备课时自读,不参照任何名家教案或参考书,完全是自读自思自解。再次,对自读时的难点,参照别人的备课,看看哪些是别人想到而自己没有思考到的,想想别人为什么要这样设计,吸纳别人的智慧补充自己的教学设计。吸收别人的优点同时保留自己的特点。第四是在上后,课堂实际情况写出反思调整自己的教学策略。这样的备课能促进我们教师独立思考,使能力不断提高。另外,既要教师度去备课,同时也要设身学生度去读教材,并提出疑问

在实施教学过程中学生情绪状态要关注,老师要激发学生学习动机兴趣学生要以饱满的精神状态投入学习之中,并能自我调和控制学习情绪,对学习能保持较长的注意,教师要激发学生的深层思考情感投入,鼓励学生大胆质疑、独立思考,引导学生用自己的语言自己的表达自己的观点,遇到困难能与其他同学合作交流,共同解决问题。另外,课堂上要善于换位思考、转变老师学生角色。第三是切入要新,更吸引人,有更多探讨的价值,出其不意,与众不同,环节奇特。第四是注重价值,即真正把问题“弄清”,不做架子,不探讨与本学科无关的问题,做到知识清、方法清、思路清、环节清、渗透清,一学到了什么,师生里清清楚楚。

如果这些都做到了,那么就要反思自身的专业素质表达能力,基本功,思路以及授方式、引导方式是否有问题,通过不断反思不断纠正,努提高自己的业务素质,优化授形式设计思路讲解方式,将课堂结构瘦身、优化,先学后教以学定教,去摸索创造适合学生并拥有自己特色的高效课堂

高效课堂教学模式【篇3】

高效课堂需要科学的学指导。著名教育陶行知先生指出“我认为好的先生不是教,不是教学生,乃是教学生学。”打造高效课堂的今教师应该改变自己的教学方法,更应该指导学生拥有科学学习方法传统教学重在教师学生之间的互动,教师的讲授不易打动学生,导致教学的实效性差。生生互动式学习,由于经历知识生活范围上相近,因此学生更容易在仁者见仁、智者见智的讨论中接受教育。所以,应重视学生之间的互动学习,而这些学习方法离不开教师指导

课堂教学要坚持“三为”:即:以学为,以练为,以

以学为:就是以学生的自学习,强调学生的自学习过程,培养学生独立完成学习任务能力,提高学习整体效果。这个过程中,教师始终都是教学导,以拨启发为,通过合适的形式使学生完全动起来,积极参与到学习之中,通过自己的身体行去体味学习带来的乐趣,最终让这种动的学习成为自己的一种习惯

以练为课堂学生练习线练习形式多种多样,生生互动,师生互动。教师仅起主持人作用环节的导入、时间的控制、争议的评价等都可能是调动学生观能动性的一种途径。这个环节教师应当视具体情况给予学生合理的评价,以练习去强化课堂的互动,并通过这种练习达到课堂教学效果的及时反馈,以便更好地把握学生对本学习目标的掌握情况

单位时间内要给学生以积极参与的动力与适当的压力,生生之间(之间)可以引入恰当的竞争机制,以调动学生快速高效的学习情绪

此外,高效课堂当然离不开学生的有效合作。我们可以学生学习成绩按照不同的层次(好、中、差)搭配划分学习小组,让学生结成学习对子“一帮一”、“一促一”,共同学习,共同进步。总之,高效课堂无论是学习还是借鉴,都在于领会先行学校精神,而不在于形式。高效课堂虽然不是一种具体的模式,但它的目标确的,是对传统教学模式改革。虽然与传统教学模式目的有一致的地方,但它的具体要求已经远跃传统,作为教学导者的教师必须首先改变自己,才能真正实现高效课堂教学目标

高效课堂教学模式【篇4】

为了积极推进教育质量的提升,提高课堂效率,达到时高效减负的目的,我特制定“高效课堂”实施方案

一、指导思想

教研室提倡的高效课堂指导,积极改革教学突出改革教学重点,结合我实际情况,努创建自、高效的课堂教学,在课堂教学这一阵地上要质量

二、活动目标

排查课堂中的低效因素解决课堂中的低效问题,使课堂教学高效、泼,教师教的到位,学生学的轻松,学生思维跃,表达清晰,发现、解决问题能力强,课堂目标达成率高,真正实施高效课堂

三、实施措施

第一阶段:(9上旬)组织讨论阶段

组织教研室人员,讨论高效课堂含义课堂高效的重要性指导可行的的措施

第二阶段:(9中旬)调研排查阶段

1、教研室人员走进各完小,深入课堂。一是从教师教学理念意识教学设计环节的落实寻找低效因素,二是从学生学习习惯上寻找抵消因素

2、查看教师教学过程的其他环节。如导学案修改的实用性,作业设计对性,辅导的目的性等,从这些方面发现影响课堂的抵消因素

3、调查学校教学管理,从学校的督查到学习教研活动的开展,从学校教学设备的投入到学校老师的考勤等进行密的了解,从中发现学校管理对高校课堂影响

第三阶段:(9月下旬)分析研究阶段

1、汇总调研排查结果,归纳抵消因素分析抵消因素形成原因

2对低效原因研究解决问题对策方案

第四阶段(9月下旬以后)问题解决阶段

经过前两方面的努据发现的问题,我们制定有效的解决问题、落实高校课堂的整改方案,注意从一些几方面

1、抓实学校管理,为打造高校课堂提高有的保障。

(1)学校要抓实抓教学督查,发挥学校督查的指导和督促作用,及时纠正一些高校课堂因素教学过程督查要做的“实”和“”。“实”,指督查要实求是,不弄虚作假,不自欺欺人,讲究实效,将平时督查作为学期末上综合评估的唯一依据;“”,指应严格要求,对教学常规要求标准不打折扣,执行标准肃对待出现的问题,从提出整改要求,不搪塞,不宽容

(2)学校执行教学,确保建设用足上40分的。格考勤,执行后可制度格控制坐讲,上做与教学无关的事情学校实行巡制度

(3)学校要加大教学设备投资,为教师提供有条件。一是确保现有设备的正使用,及时维修教、农远设备;二是购足备齐教师教学必备的教参等教学资料和最实用的教具如小黑板等,小黑板要确保每位教师一套。

2、开展有对性的教研活动解决课堂是普遍存在的低效问题

(1)各课堂上低效因素问题开展专题研讨会,发挥集体智慧和教研员的引领作用解决问题。如语文学科开展低年级专题研讨会,解决学生耗时多,效果差、数学问题;开展作文教学研讨会,解决被遗忘,学生写作能力差的现象数学学科开展图形教学研讨会,以解决学生空间能力不够的问题;常识目标教学,开展当堂达标,减轻学生负担,以提高常识成绩英语学科则围绕“如何提高学生学习英语兴趣”的主题开展专题研讨,以提高学生学习英语兴趣

(2)发挥骨干教师作用,让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干教师执教公开课,为全镇教师作出示范,从而帮助教师解决问题;二是骨干教师进行经验交流,以带动教师们积极解决低效问题,提高自己的课堂教学目的

3、落实大集体备课制度,为开展高效课堂搭建平台。导学案是骨干教师智慧结晶,使用教师只要认真研读,用好导学案,也能上出精品,实现高效的目标。所以落实大集体备课制度仍是解决低效问题的一个有效途径

(1)组织集体备课,引导老师研读教材,研读导学案。上好一堂的前提是充分备课,解读教材,只要中有“”才能在课堂上游刃有余。

(2)上好先导,在大集体备课时,生生的引导教师用好导学案,实现互相学习,自我超越,以提高课堂效率

4、进行课题立项,专题研究影响高效课堂问题单位个人、和教研室一时解决不了的问题,我们采取课题立项的办法,进行长期研究。如提高学生的读写能力、培养学生良好的学校习惯、讲练结合的课堂实验等。

总之,解决问题过程是一个不断摸索和改进的过程,构建高效课堂过程也是一个漫长的过程,坚持不懈的发现问题,持之以恒的解决问题,才能渐渐向高效课堂靠拢,以真正实现高效课堂这一目标

高效课堂教学模式【篇5】

课堂教学要阵地,提高教育教学质量的关在于提高课堂效率。在课程改革的大背景下,在减轻学生业负担的总要求下,“向课堂四十五分质量”,“提高课堂效率”,已经成为学校教师们的共识。怎样实现以“知识超市生命的狂欢”为基本特点的高效课堂成为我校学期自上而下一致思考和探索的课题

在认真研读教研室下发的《经济技术开发区教育关于开展中小学高效课堂建设活动通知》的基础上,特制定我校构建高效课堂实施方案

一、指导思想

以“师为导,生为主体”为思想,相学生,把课堂最大限度的还给学生,充分发挥学生课堂上的主体地位。以“小组学案式”模式为依托,以载体,不断优化教学管理,提高教师专业水平,努做到既抓老师专业成长,又抓学生能力培养。

二、工作目标

教师发展目标教师更新教育观念,把课堂还给学生;教师通过读学习,不断优化教学设计流程,提高对课堂的调控能力,使学生参与学习的热高,与老师小组成员之间的合作程度高。

学生发展目标:通过对学生学习习惯能力的培养,对小组合作意识的培养,使学生体会到自学习合作学习的快乐。通过,好带差,使学生学习的效度高,学习目标达成的层次高。

学校发展目标学校领导首先以身作则,在抓好常规基础上探索高效课堂模式,同时践行各项工作不拖沓、讲实效讲高效的作风,对建设高效课堂工作高度重视,加强指导,适时总结

三、具体措施

1、做好培训,转变老师传统的“满堂灌”式的教学观念,让老师理解、向往并动探索高效课堂

改已喊十几,至今已觉不新鲜。 但是,什么是改,为啥改,怎么改,有些老师不是很。尤其是这两,洋思、、生本等理念纷至沓来,让有些老师改犹如看空中阁,中之。所以,必须在改之前先对老师们答疑解惑,让有些保持传统观念的老师了解高效课堂,并____到探索高效课堂队伍中来。

2、精细常规管理规范教学行为

以进一落实《深中学教学常规管理制度》为内容,继续加强教学常规管理,使合理的规制度内化为教师的自觉行为,不断提高教学质量。本着“、实、细、恒”的原则,实行年级动态管理教学主任要深入一线,跟踪备课听课、评年级的一切教学工作。关注教学流程,抓实教学细节规范教学常规,细化考核制度,包括备课教研、教案课堂教学作业批改、教学反思公开课情况及听评情况,做到检查反馈,从、从细、从实落实教学常规要求,促进教学常规管理规范化、精细化。

突出教研年级教学管理职责,强化教务教学常规管理职能。教研强化教学常规业务研究指导功能,要定期与不定期检查教案课堂教学的一致性、同性,避免教案中的形式义,注重教案中对作业批改后的分析反思检查,努做到教学准备的高效性。

进一规范年级教学常规管理职责,提高工作实效。第一紧紧抓住年级学生建设。第二年级常规管理工作备课、上作业环节规范检查。第三年级教学质量验收关,把考试当作激励学生手段。第四落实年级教学管理,通过定期召开任教师的协调会、家长会学生座谈会等,提高年级教学工作实效。

3、科研引领教学,探索有效的适合学科模式

继续完善我校校本教研模式,落实有效教研。20__我校进一整合多种教研形式。以集体备课听课主题研究活动形式,用课题研究方式进行教研教研活动,逐教育科研校本化,校本教研科研化,教研活动科研化的方向迈进。着重推进科研成果教育实践转化,让教科研真正为提高课堂教学效率服务

(1)深入开展《小组学案教学模式实验研究课题研究,探索学校教育理论体系学科模式

(2)继续完善我校校本教研模式,落实有效教研。

(3)年级开展小组教学模式研究探索班级小组管理模式

(4)以博客为平台撰写教学反思随笔

(5)进行成果评比。

4、抓住课堂核心,打造学习型的教师队伍

新课理念下,师生位置发生本改变,教师不再是课堂的权威者,而只是学生学习知识的引导者。教师能否创新教学设计,优化教学流程,提高调控课堂能力,关注课堂生成,培养学生习惯,激发学生思维,这些,决定了一能否高效。所以,老师虽然不再课堂,但不是退出课堂,而是要导演课堂,导引学生学会学习。所以,提高老师专业水平,使老师立终生学习的观念,打造学习教师团队尤为重要。具体做法

鼓励老师们多读规定三下午下前半小时集体时间支持各教研买一些专业书籍;支持老师们出外多学习,回来后进行汇报交流;鼓励老师们用写博的形式进行总结反思,不断提升。

5、以载体,推动全校性的教研,提高老师们对高效课堂理解和把握,准备学期末举办一次全校的优质大赛

大赛的宗旨是 :不为评分为提升,不为做秀为有效,不为获胜为交流

(一)、做好 前动员工作,使老师们积极投入到实验中来。

(二)、确评标准,使老师们加深对高效课堂理解和把握。

标准:

(1)优化教学设计,提高教学内容的高效性。

(2)创设教学情境组织教学活动,努做到教学活动的高效性。

(3)合理运用小组和学案,设计问题能激发学生思维引起学生时间层次的讨论,努做到设计问题的高效性与教学方法的高效性。

(4)通过信息技术学科的整合为教学服务,努做到教学手段的高效性。

(5)理科要注重当堂检测实验学科要注重实验教学作业体现分层,努做到训练检测的高效性。

(三)组织好高效课堂的研讨活动成以校领导子和教研长为评委团队召全体老师加入到互动中来,形成一次全校性的大教研活动

四、学校要做好引领、指导、评价功能

1、开展教研内、校内研讨活动学校中层领导深入到每个教研,参加各周一次的教研活动;每学期举办一次全校性的研讨。

2、发现问题,定期指导。校领导要通过听课、座谈等方式及时发现问题,有效的进行指导

3、培育典型,发挥辐射作用,以。发挥各学科骨干教师作用,通过讲培训方式发挥示范引领作用

4、适时评价,不断反思总结。在实践中不断反思,在反思中提升合和前进,循渐进。

教育是慢的艺术,高效课堂也不是一朝一夕能建成的,我们一定要信心,齐,坚定目标,稳前进。

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